Lors de la Commission Emploi, Information et Aide au Logement du 10 avril, plusieurs signaux importants ont été présentés : tensions organisationnelles au LETI, dynamique de l’emploi en ralentissement, difficultés de recrutement et enjeux persistants sur l’égalité professionnelle. La CFE-CGC reste attentive à ces évolutions structurantes pour le site de Cadarache.
Délégation CFE-CGC : Sébastien Gay (rapporteur), Thierry Colomé
🔹 LETI : une réorganisation sous tension
Une partie du LETI, au sein du service SSSEC dédié à la cybersécurité et implantée à Gardanne, traverse une période difficile. Entre concurrence accrue du secteur privé et départs massifs, certains de ces quatre laboratoires se sont retrouvés fortement fragilisés.
La coexistence de deux laboratoires aux activités concurrentes a généré des tensions importantes, confirmées par des audits internes. Un groupe de travail accompagné par un cabinet externe a mis en évidence un problème structurel : ces entités sont difficilement pilotables simultanément.
La réorganisation projetée vise donc plusieurs objectifs :
- clarifier les synergies, notamment sur les activités de test dans un cadre contraint par l’ANSSI,
- optimiser l’utilisation des ressources,
- et réduire les risques psychosociaux (RPS).
Au-delà de la gestion des difficultés passées, il s’agit aussi de repositionner l’unité dans l’écosystème industriel de la cybersécurité.
🔹 Emploi : une dynamique qui interroge
Les chiffres 2025 montrent une réalité contrastée à Cadarache : malgré une hausse des recrutements, ceux-ci ont à peine compensé les départs (retraites et mobilités).
Pour 2026 :
- 10 recrutements sont prévus, un niveau jugé « à l’équilibre »,
- mais la tendance globale reste orientée à la baisse.
Fait marquant : 2025 est la première année où les départs dépassent les arrivées, avec un volume d’embauches divisé par deux par rapport à 2024.
L’effectif global s’établit à 2149 salariés, avec une moyenne d’âge de 47 ans et une pyramide des âges mieux équilibrée.
🔹 Recrutement et attractivité : des tensions persistantes
Le site de Cadarache apparaît aujourd’hui « au nominal » en matière de recrutements, mais cette situation masque une dynamique moins favorable, car liée à une anticipation importante des embauches sur 2023-2024.
Certaines directions, notamment la DES, portent l’essentiel des recrutements, mais des incertitudes persistent, en particulier sur les arbitrages des tutelles.
Par ailleurs :
- le recours à l’intérim continue d’augmenter, notamment à la DDSD et au SPR, pour répondre à des besoins opérationnels,
- la fin des CDD seniors a nécessité la recherche de solutions alternatives, illustrant une volonté de maintenir les compétences malgré un cadre réglementaire contraint.
🔹 Télétravail et temps de travail : des pratiques stabilisées
Le télétravail est désormais largement ancré :
- 2061 salariés en bénéficient (48% ont utilisé moins de 30 jours en 2025),
- avec une moyenne de 37 jours par an (soit environ 1 jour par semaine).
Concernant le temps partiel, une évolution notable est observée :
- augmentation du recours chez les hommes, notamment pour raisons familiales, ce qui constitue un signal positif pour l’égalité professionnelle.
🔹 Égalité professionnelle : des progrès encore insuffisants
Le taux de féminisation reste en deçà des objectifs :
- 32,5 % pour les A1,
- 33 % pour les A2,
- pour un objectif fixé à 36 %.
Les difficultés sont particulièrement marquées dans les filières techniques et d’ingénierie, avec des variations importantes selon les départs et recrutements.
🔹 Plan emploi 2026 : entre stabilité et incertitudes
Les orientations par direction montrent une relative stabilité :
- DG : effectifs constants (576 ETPT),
- DES : légère hausse attendue, sous réserve de validation budgétaire.
Cependant, des enjeux structurants apparaissent, notamment à la DES, avec 115 départs prévus sur 5 ans, concentrés sur des fonctions clés (modélisation, management, exploitation).
🔹 Handicap : des résultats encourageants à Cadarache
Cadarache se positionne encore mieux que la moyenne nationale (qui est de 5,92 %). L’objectif de 12 recrutements est dépassé : 19 à Cadarache en 2025, notamment grâce à :
- l’effet de l’accord en place,
- l’implication des assistantes sociales.
🔷 La CFE-CGC souligne des aspects préoccupants :
- une baisse structurelle des recrutements qui, si elle se confirme, pourrait fragiliser durablement les compétences du site,
- une dépendance croissante à l’intérim, selon les domaines, révélatrice de tensions sur les ressources.
