La Commission de suivi du projet CONVERGENCE s’est réunie le 30 janvier 2026. La direction a confirmé le report officiel de la mise en service du nouvel outil à janvier 2027. Si ce délai supplémentaire doit permettre de sécuriser le déploiement, de nombreux points d’attention demeurent, notamment sur la charge de travail des équipes, le respect des accords CEA et l’accompagnement des salariés.
👥 Délégation CFE-CGC présente
- Julien Bazelaire, rapporteur
- Sophie Sarlin
🧭 Contexte général et décision nationale
La direction a rappelé que deux scénarios avaient été étudiés :
- un démarrage en juin 2026,
- un démarrage en janvier 2027.
La décision collégiale, validée par le COMEX, est de reporter la mise en service de CONVERGENCE à janvier 2027, principalement en raison du reste à faire important dans un calendrier trop contraint.
La fin des recettes est désormais prévue pour juin 2026, avec une phase de test dite « bac à sable » sur un environnement dédié, concernant environ 200 personnes. Les anomalies identifiées seront corrigées après cette phase.
Le planning projet est actuellement en cours d’actualisation.
⚠️ Charge de travail et conditions des équipes projet
Plusieurs élus ont exprimé leurs préoccupations face à la surcharge de travail et au rythme soutenu imposé aux équipes CONVERGENCE.
La direction indique :
- un recensement en cours des équipiers « œil neuf »,
- une charge toujours conséquente mais mieux étalée,
- un ressenti globalement plus positif grâce au report, notamment côté finance et achats.
🧑🏫 Formation, accompagnement et ambassadeurs
Le dispositif d’accompagnement reste globalement inchangé :
- maintien des correspondants formation en 2026,
- évolution possible du rôle et du nombre d’ambassadeurs,
- certaines personnes impliquées dans les recettes 2026 pourraient devenir ambassadeurs post-déploiement.
Les formations seront réétalées d’octobre 2026 à janvier 2027, en intégrant le retour d’expérience de fin 2025 (formations jugées trop longues). Un nouveau plan de formation est en cours d’élaboration, avec des remises à niveau en distanciel pour les utilisateurs intensifs.
État des formations à ce jour :
- Acheteurs : 60 % formés
- Approvisionneurs : 0 %
- Finance : 0 %
- Vente : 0 %
- RH : 100 %
Un webinaire spécial CONVERGENCE pour les salariés est annoncé pour fin 2026, avec des démonstrations concrètes.
📜 Respect des accords CEA : des points d’alerte persistants
La CFE-CGC a de nouveau interpellé la direction sur plusieurs sujets sensibles :
- Temps de transport en mission :
L’automatisation des dispositions prévues par l’accord ARTT (article II.2) n’est pas intégrée au paramétrage initial. Une évolution ultérieure est évoquée, y compris pour les missions à l’étranger. - Feuilles d’attachement en cas de dépassement horaire (article III.1 du même accord) :
La saisie ne sera pas automatisée et reposera sur le manager, avec validation RH. - Congés payés et temps partiel :
De fortes inquiétudes subsistent, notamment pour les temps partiels et les retraites progressives, avec un risque de perte de droits.
La CFE-CGC rappelle que l’outil doit impérativement s’adapter aux accords, et non l’inverse. - Conformité réglementaire globale :
Tous les accords CEA ont été fournis aux prestataires, mais la question d’une matrice de conformité a été posée afin de vérifier que toutes les exigences sont bien prises en compte (temps scolaires, règles spécifiques, etc.).
💰 Impacts financiers et organisationnels
Le surcoût lié au report n’est pas encore connu. Des négociations sont en cours avec les éditeurs et des avenants avec les deux principaux prestataires.
La cartographie des métiers est toujours en cours de construction.
🎯 PMS, congés et priorités de pose
Lors de la réunion préparatoire du CSE du 5 février 2026, un point d’attention a été soulevé concernant les salariés effectuant des PMS.
CONVERGENCE n’imposera pas les choix de congés (CP, RTT, récupérations), mais informera les salariés des priorités lors de la pose.
La direction confirme que le choix final reste bien celui du salarié.
🟦 Positionnement de la CFE-CGC
La CFE-CGC prend acte du report à janvier 2027, qu’elle considère comme nécessaire pour sécuriser le projet.
Pour autant, ce délai supplémentaire doit impérativement être mis à profit pour :
- préserver la santé et l’engagement des équipes,
- garantir le respect strict de l’ensemble des accords CEA,
- améliorer l’outil sans dégrader les droits des salariés,
- assurer un accompagnement clair, lisible et équitable pour tous.
La CFE-CGC restera attentive et pleinement impliquée sur la conformité réglementaire, la charge de travail et la prise en compte des situations individuelles, et continuera à porter la voix des salariés dans toutes les instances du projet CONVERGENCE.
